Management & Kommunikation

Heute Kollege, morgen Chef

Wie Sie eine gute Führungskraft werden

Seminarbeschreibung:

In diesem Seminar erhalten Sie wesentliche Skills für Ihre neue Rolle als Führungskraft und definieren die erforderlichen Verhaltensweisen für diese Position. Die Übernahme von Führungsverantwortung ist sowohl für Ihre berufliche als auch für Ihre persönliche Entwicklung ein bedeutender Meilenstein und mit vielen Herausforderungen verbunden, auf die Sie vorbereitet sein sollten. Denn insbesondere der Übergang von der Rolle des Kollegen oder der Kollegin zur Führungskraft im eigenen Team ist nicht immer einfach. In den ersten 100 Tagen werden Sie mit neuen Aufgaben konfrontiert, die mit dieser Position verbunden sind und Ihren Arbeitsalltag maßgeblich prägen. Gute Führungskompetenzen lassen sich erlernen, idealerweise von Anfang an!

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Termine: Details und Buchung

20.05.2025 - 21.5.2025, Online
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Beginn und Ende des Seminars:

jeweils Beginn: 14:00 Uhr | Ende: 17:00 Uhr

Preise:

325,– Euro zzgl. MwSt.
265,– Euro zzgl. MwSt. für CHEFS CULINAR Kunden

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Follow-up-Termin:

23.06.2025 14:00

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17.09.2025, Weeze
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Beginn und Ende des Seminars:

Beginn: 10:00 Uhr | Ende: 17:00 Uhr

Preise:

325,– Euro zzgl. MwSt.
265,– Euro zzgl. MwSt. für CHEFS CULINAR Kunden

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06.10.2025 14:00

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CHEFS Inspirations Center Weeze
47652 Weeze

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24.09.2025, Neubrandenburg
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Beginn und Ende des Seminars:

Beginn: 10:00 Uhr | Ende: 17:00 Uhr

Preise:

325,– Euro zzgl. MwSt.
265,– Euro zzgl. MwSt. für CHEFS CULINAR Kunden

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20.10.2025 14:00

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CHEFS CULINAR Nord-Ost
17033 Neubrandenburg

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Sie suchen Seminare, die genau auf Ihre Bedürfnisse zugeschnitten sind?
Wir stellen Ihnen gerne aus unserem Portfolio ein individuell passendes Inhouse-Angebot zusammen. Lassen Sie sich von uns beraten!
Kursinhalte:
  • Das eigene Rollenverständnis für sich klären: Es ist wichtig, sich bewusst zu machen, dass sich die Dynamik und die Beziehung zu den ehemaligen Kolleg:innen verändern werden. Erfahren Sie, wie Sie mit unangenehmen Situationen umgehen können und gleichzeitig fair und respektvoll handeln.
  • Reflexion der eigenen Persönlichkeit durch Selbst- und Fremdwahrnehmung: Lernen Sie das Bewusstsein Ihrer eigenen Stärken, Schwächen, Werte, Überzeugungen, Bedürfnisse und Ziele zu schärfen. Durch Reflexionsprozesse erhalten Sie ein tieferes Verständnis für sich und andere.
  • Eigene Erwartungshaltungen definieren: Ein wichtiger Schritt, um sich selbst weiterzuentwickeln zu können. Aber auch Fragestellungen, welche Ziele Sie daraus ableiten, kommen zur Sprache und werden in der Gruppe diskutiert.
  • Unterschiedliche Positionen analysieren: In Gruppenarbeit und praktischen Übungen sollen relevante Argumente untersucht, anschließend verglichen und gegenübergestellt werden, um Gemeinsamkeiten oder Unterschiede herauszuarbeiten. Auch eine richtige Zielsetzung ist wichtig, um diese effektiv zu erreichen.
  • Erfolgreiche Kommunikation mit dem Team: Ein wesentlicher Schlüsselfaktor für den Erfolg eines Teams ist eine respektvolle Kommunikation. Erfahren Sie, wie Sie auf verbaler Ebene effektiv in Kontakt mit Ihrem Team treten, dabei ein positives Arbeitsumfeld schaffen sowie die Beziehung zu den Mitarbeitenden stärken.   
  • Instrumente erfolgreicher Teamführung kennenlernen: Lernen Sie, wie Sie kontinuierlich an der Entwicklung und Stärkung Ihres Teams arbeiten können, um eine erfolgreiche Zusammenarbeit effektiv zu optimieren.  
  • Konflikte erkennen und Lösungen entwickeln: Wir geben Ihnen Strategien an die Hand, mit denen Sie ein harmonisches Arbeitsumfeld schaffen und Konflikte erfolgreich bewältigen.
  • Selbstmanagement als Basiskompetenz: Erfahren Sie, wie Sie Ihre Zeit und auch Ihre Aufgaben effektiv kontrollieren und organisieren können.
Das nehmen Sie aus dem Seminar mit:

Entdecken Sie in unserem innovativen Workshop moderne Führungsinstrumente, die Ihre Effizienz und Effektivität maximieren. Tauchen Sie ein in ein Workshop-Format, das Ihnen gezielt Methoden vermittelt, um Ihren Führungsalltag erfolgreich zu gestalten und Ihren individuellen Führungsstil zu formen. Erfahren Sie, wie eine effektive Teamkommunikation zur Schlüsselkomponente für die Motivation und Leistungssteigerung Ihrer Mitarbeiter:innen wird. Mit unseren praxiserprobten Techniken bleiben Sie auch in herausfordernden Situationen souverän und bewahren stets Ihre Führungskompetenz.
 

Zielgruppe:

Unser Seminar richtet sich an junge Führungskräfte aus den Bereichen Hotellerie, Gastronomie und Gemeinschaftsverpflegung, die gerade in ihre neue Rolle als Entscheidungsträger gekommen sind, oder kurz davor sind, diese einzunehmen. 

Kostenloser Follow-up Termin
Das digitale Follow-up ist eine nachgelagerte Veranstaltung zu einem Präsenz- oder Online-Seminar. Es bietet Ihnen die wertvolle Möglichkeit, sich über Ihre Praxiserfahrungen mit dem Erlernten in der Gruppe auszutauschen und das Wissen weiter zu vertiefen. Ebenso lädt es zum Netzwerken ein. Der Termin des Follow-ups ist jeweils auf vier Wochen nach dem Seminar angesetzt.

Ihre Expert:innen

Jenny Schmitz
Ich bin Ihre Expertin, wenn Sie...
Jenny Schmitz

Expertin für Training und Mitarbeiterentwicklung

LinkedIn-Profil
  • Trainings on the Job suchen.
  • Workshops zum Thema Kommunikation benötigen.
  • Ihre Führungskräfte weiterentwickeln möchten.
  • Unterstützung bei der Planung und Durchführung von kreativen Teambuilding-Events wünschen.
  • eine ideenreiche Expertin für Hotellerie, Gastronomie und Teamevents suchen.
Alexander Westhäußer
Ich bin Ihr Experte, wenn Sie...
Alexander Westhäußer

Experte für Training und Mitarbeiterentwicklung

LinkedIn-Profil
  • nach innovativen Ansätzen zu den Themenfeldern Teamführung, Kommunikation, Hospitality, Verkauf und Reklamationsmanagement suchen.   
  • einen unterhaltsamen und nachhaltigen Wissenstransfer bevorzugen.
  • verstehen möchten, wie Teamkommunikation auf Augenhöhe funktioniert.
  • ein persolog® Verhaltensprofil zusammen mit einem persolog®-zertifizierten Trainer entwickeln möchten.
  • mit einem unermüdlichen Konfliktversteher und Lösungsfinder zusammenarbeiten möchten.
Sie haben Fragen?
Wir sind für Sie da!
Sie erreichen uns unter:
+49 02837 80-333
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Einfach. Gut. Kommunizieren.
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Führungskräfte-Entwicklung in 3 Modulen
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